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engineering management

執行董事徐希萍在講話中表示，2022年是公司成立三十周年，本次“質量月”活動既是對三十年發展成就的總結，也是對“質量鑄品牌、需求促發展、特色創天下”發展理念的傳承。并針對“質量月”的工作提出六點要求：

一、高度重視、精心策劃、組織落實。要求各有關單位認真學習貫徹國家、省市以及公司關于質量月活動的文件精神，結合實際工作情況，有計劃、有措施、重落實，確保各項活動取得實效。

二、深化全員質量意識，進一步營造質量氛圍。全員要全過程、全方位參與，不僅是實體質量，還要在管理質量、服務質量、落實質量、執行質量上做提升，體現主人翁意識和大局觀念，推動企業高質量發展。

三、突出重點、形式多樣，改進公司質量管理痛點，總結質量管理經驗。突出各區域、各業務的優勢和亮點，開展一系列的技能比武、質量攻關、交流研討等活動，形成可參考、可借鑒、可傳承的創達質量管理文化。

四、加強防控、明確職責、落實責任。要深刻領悟新時代提升工程質量的深刻內涵和重要意義，從公司到一線項目部，從一般職員到領導層都要強化責任擔當，嚴格按照公司質量保證體系和規章制度做好每一項工作，把質量提升真正落到實處。

五、質量管理要與技術創新相輔相成，增強科技賦能意識。要把質量管理工作與先進的管理手段和管理工具有效結合，為實現企業的高效質量管理提供信息化、智能化手段。

六、以“質量月”活動為抓手，促進質量建設長期發展。推動質量變革創新，促進質量強企建設，將好的經驗、方法、措施做好總結、推廣、發揚，質量的提升不是一朝一夕就能實現，需要我們落實到日常的工作中、行動中。