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集團戰(zhàn)略群總裁王偉做分享

      王總以中新創(chuàng)達咨詢有限公司開封某部隊全過程工程咨詢項目為例，理論與實踐相結合進行全方位的分析與講解，強調了通過“抓設計、控投資”實現項目管理目標的重要性。并在企業(yè)轉型升級和行業(yè)高質量發(fā)展方面，介紹了中新創(chuàng)達咨詢有限公司全過程工程咨詢能力打造和河南省全過程工程咨詢產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟建設情況。

      據悉，本次交流會是河南省工程勘察設計行業(yè)協(xié)會主辦、新鄉(xiāng)市工程勘察設計協(xié)會承辦的全過程工程咨詢系列交流活動的第三站，旨在推動豫北全過程工程咨詢服務發(fā)展，培育市場，交流經驗，促進企業(yè)轉型升級。