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2020年11月21日下午，創達咨詢2020年12月份重點工作部署推進會在總部二樓會議室召開，公司董事長楊明宇，執行董事徐希萍，黨支部書記董高峰，副總裁葛群、丁東，專家委員會代表，各中心負責人及部分在鄭事業部、項目部負責人參加會議。會議由副總裁丁東主持。

▲副總裁丁東主持會議

各中心負責人宣講

公司各中心負責人圍繞各業務板塊全面總結了目前所取得的成果，明確了年底重點工作和經營計劃，從團隊建設、各項指標完成情況、工作中的成就與不足等多個維度中查找問題、總結經驗，堅決打好2020年收官之戰。

專家代表分享經驗

會上，與會專家代表深入分析當前形勢，分享創新管理經驗與實踐經驗，緊密結合企業發展戰略定位和目標，提出未來發展的真知灼見。

黨支部書記董高峰表示，在全國學習貫徹黨的十九屆五中全會精神的關鍵時刻，要更好地用全會精神武裝頭腦、推動工作，不忘初心、牢記使命，加強企業黨建工作，堅持做好“三會一課”，緊貼發展實際，創新多種方式和載體，推動企業高質量發展。

執行董事徐希萍表示，2020年即將過去，2021年，機遇與挑戰并存，各中心要做好市場盤點、財務盤點、人才盤點工作，尋找差距、解決問題，強化執行、落實到位，加強各業務之前的溝通協作，形成閉合式管理。全方位抓好年底各項工作，做好客戶關系和社會關系的維護，不斷開創公司各項工作新局面！

董事長楊明宇以《聚焦全過程打造大聯盟生態》為主題做總結講話，圍繞創達咨詢、全過程會客廳、全過程咨詢聯盟三個平臺的發展，提出大運營戰略、大項目戰略及大客戶戰略。他指出，要全面總結、系統升級、細分市場、精準落地，打造企業“精神共同體、命運共同體、利益共同體、事業共同體、目標共同體”。