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來源：現(xiàn)代咨詢,作者：丁伯康  萬文清

隨著地方政府性債務管控政策的持續(xù)收緊，基礎設施和公共服務項目所需的建設和運營資金來源，也逐步被限制和規(guī)范。在一系列管控政策的規(guī)范約束下，PPP項目的選擇范圍和運作空間也相應的受到了擠壓，因此汲取PPP先進運作理念，以特許經(jīng)營、ABO、F+EPC等為代表的投融資模式會越來越多的受到地方政府的重視和青睞。與此同時，地方政府和社會資本方，也要在遵守嚴控隱性債務的前提下，合法合規(guī)地使用這些新型投融資模式，以保證融資主體的合規(guī)性和PPP項目的合規(guī)性。PPP模式的項目融資管理屬性，已開始理性回歸。PPP的運用逐步從無所不能到選擇使用，而且越來越明顯地體現(xiàn)出去融資屬性回歸項目融資管理屬性的特點。這樣的理性回歸，對影響政府治理、政策制定和項目融資選擇的價值與作用，不可低估。當然也會帶來全國PPP人更多的理性思考。

同時，在實施“新基建”領域項目融資中，政府也可以發(fā)揮更加重要的作用，通過PPP項目帶動政府投融資企業(yè)和社會資本的投資。因為“新基建”以信息基礎設施、科技基礎設施等內(nèi)容為主，具有涉及面廣、投資周期長、投資規(guī)模大的特性，需要政府發(fā)揮積極的引導作用，為各類企業(yè)參與其中創(chuàng)造更為公平、更為高效的環(huán)境。也可以讓政府和市場之手更好地協(xié)同發(fā)力，選好投資項目，加強用地、用能、資金等政策配套。同時，不斷創(chuàng)新發(fā)展政府和社會資本合作模式，對優(yōu)化營商環(huán)境，形成社會資本和地方政府合作共贏的有效載體，更大限度地調(diào)動社會資本參與政府項目投資的積極性，也十分重要。

受我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和疫情影響，面對“十四五”國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展依舊存在諸多不確定性，“穩(wěn)投資、穩(wěn)經(jīng)濟、補短板”仍將是今后一段時期的主要任務之一。特別是PPP在“城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展”、“鄉(xiāng)村振興”、“補短板”、公共服務均等化等領域的項目建設中，具有較大需求和較高活躍度，隨著城鎮(zhèn)化建設補短板和弱項領域項目的建設需求進一步增加，PPP也將進一步發(fā)揮重要的帶頭作用。

正如南京長江三橋PPP項目的順利落地，不僅有效解決了當時地方政府投資資金短缺和收費交通基礎設施運營、管理經(jīng)驗不足的問題。同時在加快推進大橋建設方面，大大提前了工期、實際投資也遠遠低于當時的投資概算。該項目落地十七年來，南京市政府和社會資本方按照合作協(xié)議，信守承諾、合作共贏，保證了項目總體運行情況良好，經(jīng)營和服務質(zhì)量不斷提高，促進了地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。政府和社會資本方對這個PPP項目的合作過程也非常滿意。因此，規(guī)范和健康的PPP模式運用，在地方“補短板、強弱項”中，還會發(fā)揮重要作用。

中國的PPP在經(jīng)歷七年的高速發(fā)展之后，目前已經(jīng)開始全面進入理性發(fā)展階段。這也是PPP模式在中國，先后走過了選擇試點階段（1984—2003年）、行業(yè)推進階段（2004—2007年）、短暫停滯階段（2008—2012年）和全國推廣階段（2013年至2018）之后，全面進入規(guī)范發(fā)展階段（2018——）的前期——理性發(fā)展階段（見《論中國PPP發(fā)展生態(tài)環(huán)境》一書后記：可以預料，中國PPP的發(fā)展從2018年開始，將逐步迎來全新的理性發(fā)展新階段）。這個階段PPP相關政策出臺將更加理性和謹慎，入庫篩選更加理性和嚴格，項目實施更加理性和慎重。同時，累計項目數(shù)量及投資金額將進一步穩(wěn)步提高，PPP數(shù)量及投資金額出現(xiàn)大幅波動的現(xiàn)象將不復存在。項目入庫退庫工作有條不紊地進行，入庫程序將進一步優(yōu)化，退庫項目數(shù)量將持續(xù)減少。

當然我們也需要清醒的認識到，當前PPP雖然全面進入到了理性發(fā)展階段，但仍處于PPP規(guī)范發(fā)展的前期，距離真正實現(xiàn)我國PPP的規(guī)范發(fā)展，還需要一段很長的時間。因此，需要我們從各方面積極創(chuàng)造條件，完善政策和法規(guī)，健全市場體系和制度，豐富金融投資工具，增強信用觀念和契約觀念。

七年來，伴隨著PPP項目參與各方專業(yè)能力提升及履約意識增強，PPP各方自我完善的意愿明顯增強。通過依法合規(guī)的項目變更、爭議解決等途徑，以及利用PPP模式的彈性調(diào)整機制，來保證PPP項目運行中各方的持續(xù)溝通和合作條款的適時調(diào)整，以釋放風險，化解僵局。PPP的績效考核逐步覆蓋全生命周期，并將越來越精細。核心績效指標和標準評價體系的建立，逐步走向科學合理、細化量化、可比可測、動態(tài)調(diào)整、共建共享。績效指標庫，也有不少地方的政府部門正在建設。PPP各方的信用意識和契約意識也在增強。

PPP咨詢機構經(jīng)過大浪淘沙，為更好地發(fā)揮PPP健康發(fā)展的清道夫和保護神作用，大家正在努力。我們認為，作為服務我國PPP發(fā)展的咨詢機構，其重要責任就是要幫助政府和社會資本算好三本賬、把好五道關。

算好三本賬：一要算好地方經(jīng)濟發(fā)展的總帳。PPP項目的實施要完全符合國家的政策要求和地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的總體需要；二要算好PPP項目投融資管理的大賬。要從投資、融資、建設、運營、管理、移交的全過程，把項目、資金、收益、風險等各方面的影響因素分析好、設計好、控制好，為政府負責、為社會資本方負責、為社會公眾負責。三要算好各方財務的細賬。根據(jù)PPP項目實施方政府的財政可承受能力、項目成本、政府支付責任等，把各方面的細賬算好、算清，為PPP合作各方的決策提供數(shù)據(jù)支撐，為政府和社會資本方的長期友好合作，奠定好休戚與共、合作共贏的堅實基礎。

作者簡介：丁伯康博士，系國家發(fā)改委和財政部PPP專家?guī)祀p庫專家、中國城投網(wǎng)首席經(jīng)濟學家，現(xiàn)任住建部中國建設會計學會投融資專業(yè)委員會副主任、中國現(xiàn)代集團有限公司董事長兼現(xiàn)代研究院院長、江蘇現(xiàn)代資產(chǎn)投資管理顧問有限公司董事長；萬文清，系江蘇現(xiàn)代資產(chǎn)投資管理顧問有限公司高級副總裁、現(xiàn)代研究院高級研究員。

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